私たちのアプローチ
mon dyiloは、単なる診断や提案にとどまらず、実際の課題解決までを支援する実践的なアプローチを採用しています。各企業の状況を深く理解し、業界特性や企業文化を考慮した最適なソリューションを提供します。
私たちのサービスは、財務・会計、法務・コンプライアンス、経営戦略の各分野の専門家が連携する総合的なアプローチが特徴です。複雑化するビジネス環境において、個別の課題だけでなく、企業全体の持続的な成長を見据えた包括的な支援を実現します。
現状分析
詳細なヒアリングとデータ分析で課題を特定
解決策立案
実行可能な改善プランを策定
実装支援
具体的な実行をサポート
効果測定
成果を検証し継続改善
財務健全性評価
¥195,000
キャッシュフローパターン、収益構造、費用構造の詳細な分析を通じて、企業の財務状況を包括的に評価します。日本の会計基準に基づく会計実務の検証と、業務効率の改善機会を特定します。
キャッシュフロー分析
営業、投資、財務活動の各キャッシュフローを詳細に分析し、資金繰りの改善策を提案
財務比率分析
収益性、安全性、効率性の各指標を業界平均と比較し、改善優先度を明確化
内部統制評価
財務報告の信頼性を確保するための内部統制の有効性を評価
改善提案書の作成
具体的なアクションプランと期待効果を明記した詳細な報告書を提供
プロジェクト期間
標準: 2〜3週間 / 大規模企業: 4〜6週間
規制コンプライアンス監査
¥340,000
会社法、労働基準法、業界固有の規制など、日本の複雑な法規制環境に対応した包括的な監査サービスを提供します。文書管理、内部方針、業務手順を体系的に検証し、規制への完全な適合を確認します。
法規制適合性評価
関連する法律・規制への適合状況を包括的にチェック
個人情報保護対応
個人情報保護法に基づくデータ管理体制の評価と改善提案
労働環境監査
労働基準法、安全衛生法への適合性確認と労務リスクの特定
改善ロードマップ
優先度に基づいた段階的な改善計画と実装支援
プロジェクト期間
標準: 4〜6週間 / 複雑なケース: 8〜12週間
戦略的ビジネス最適化
¥485,000
持続可能な効率向上に焦点を当てた戦略的最適化サービスで、業務プロセスを変革します。組織構造、ワークフロー、資源配分を分析し、改善機会を特定します。日本の企業文化に適応したリーン手法を適用し、継続的改善を実現します。
業務プロセス分析
現状の業務フローを可視化し、非効率な部分を特定
市場ポジショニング戦略
競合分析と市場トレンド分析に基づく戦略的方向性の提案
KPI設計と管理
目標達成を測定するための適切な指標設定と管理システムの構築
変革管理支援
組織変革の実行段階における継続的なサポートとモニタリング
プロジェクト期間
標準: 3〜6ヶ月 / 大規模変革: 6〜12ヶ月
サービス比較
| 項目 | 財務健全性評価 | コンプライアンス監査 | ビジネス最適化 |
|---|---|---|---|
| 料金 | ¥195,000 | ¥340,000 | ¥485,000 |
| 期間 | 2〜3週間 | 4〜6週間 | 3〜6ヶ月 |
| 対象企業 | 財務改善が必要な企業 | 法規制対応が必要な企業 | 成長戦略を必要とする企業 |
| 主な成果物 | 財務分析報告書 | コンプライアンス評価書 | 戦略計画書・KPI |
| フォローアップ |
技術基準とプロトコル
準拠する基準
- 日本の会計基準（JGAAP）
- 国際財務報告基準（IFRS）
- 会社法、金融商品取引法
- 個人情報保護法（APPI）
品質保証
- ISO 9001品質管理システム
- 複数レビュー体制の徹底
- 情報セキュリティ管理
- 定期的な品質監査
機密保持
- 全スタッフの守秘義務契約
- セキュアなデータ管理
- アクセス制御の徹底
- 定期的なセキュリティ研修
プロジェクト管理
- 明確なマイルストーン設定
- 定期的な進捗報告
- リスク管理体制
- クライアント参加型の進行